Inaptitude au travail : la consultation des DP n'est pas formalisée
01.06.2017
Gestion du personnel
La convocation des délégués du personnel à une réunion destinée à recueillir leur avis sur le reclassement d'un salarié déclaré inapte peut se faire par voie électronique.
Lorsqu'un salarié est déclaré inapte par le médecin du travail, l'employeur doit consulter les délégués du personnel avant de lui proposer un poste de reclassement (C. trav., art. L. 1226-2 et L. 1226-10).
Remarque : depuis le 1er janvier 2017, date d'entrée en vigueur de la loi Travail du 8 août 2016, l'obligation de consulter les délégués du personnel avant de proposer un poste de reclassement s'applique que l'inaptitude soit d'origine professionnelle ou non. Avant cette date, cette obligation ne concernait que la procédure d'inaptitude professionnelle.
Sous quelle forme doit s'effectuer cette consultation ? Le code du travail n'impose aucune forme particulière pour recueillir l'avis des délégués du personnel. Il en résulte, selon la Cour de cassation, que la convocation des délégués du personnel peut s'effectuer par voie électronique.
Remarque : à noter que l'employeur doit fournir aux délégu��s du personnel toutes les informations nécessaires quant à l'état de santé du salarié et à la recherche de reclassement, notamment les conclusions du médecin du travail sur les possibilités de reclassement (Cass. soc., 15 déc. 2015, n°14-14.688; Cass. soc., 26 janv. 2011, n°09-72.284).
A titre de rappel, la consultation préalable des DP sur le reclassement est une formalité substantielle. Le licenciement pour inaptitude intervenu sans la consultation préalable des DP sur le reclassement ouvre droit au salarié à l'indemnité de 12 mois de salaire lorsque l'inaptitude est d'origine professionnelle (Cass. soc., 15 oct. 2014, n°13-16.958). Cette indemnité ne se cumule pas avec l'indemnité pour licenciement sans cause réelle et sérieuse (Cass. soc., 15 oct. 2014, n°13-16. 713 ; Cass. soc., 23 mai 2017, n°16-10.580)
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La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH :
- Le recrutement et la gestion de carrière (dont la formation professionnelle est un pan important) ;
- La gestion administrative du personnel ;
- La paie et la politique de rémunération et des avantages sociaux ;
- Les relations sociales.
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