Hors-série Direction[s]
Maîtriser l’EPRD de sa structure sociale ou médico-sociale
- Comprendre les enjeux de l'EPRD et son rôle clé dans la gestion budgétaire.
- Guide pratique pour l'élaboration efficace de l'EPRD.
- Approche globale et opérationnelle
En quoi consiste l’EPRD (état prévisionnel des recettes et des dépenses) ? Quels sont les enjeux de sa réalisation par les établissements et services sociaux et médico-sociaux ? Quel impact a cet outil de gestion sur le pilotage budgétaire des structures ? Face à la technicité de la mise en œuvre de l’EPRD et au besoin de compétences renforcées des acteurs concernés, ce hors-série en présente le cadre général et le contenu, ainsi que les différentes étapes et délais à respecter pour son élaboration, en identifiant également les points de vigilance.
CONNAÎTRE LE CADRE GÉNÉRAL SPÉCIFIQUE À L’EPRD
Cerner le champ d’application de l’EPRD.........................3
Respecter le contenu réglementaire.................................5
Connaître les critères d’élaboration...............................21
APPRÉHENDER LES DIFFÉRENTES ÉTAPES DE L’EPRD
Identifier le calendrier propre à l’EPRD........................... 23
Respect des règles de transmission et d’approbation
de l’EPRD......................................................................27
Procéder à l’exécution budgétaire..................................30
METTRE EN PLACE UNE MÉTHODOLOGIE D’ORGANISATION ET DE CONSTRUCTION DE L’EPRD
Mettre son organisation au diapason............................. 33
Adopter une méthodologie de préparation de l’EPRD...... 37
SAVOIR ANALYSER SON EPRD
Comprendre la logique et la démarche générale............. 42
Examiner l’EPRD et le PGFP : se poser les bonnes
questions.......................................................................43
ENGAGER LA PHASE DE CLÔTURE DE L’EXERCICE : RÉALISER SON ERRD
Transmettre son ERRD dans les temps.......................... 51
Quel contenu de l’ERRD pour quelles structures ?........... 52
Comment remplir son ERRD ?........................................53
Comment affecter ses résultats ?.................................. 54
LISTE DES SIGLES ET ABRÉVIATIONS