Mettre en œuvre la démarche RAPT

Collection Les guides Direction[s]

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Mettre en œuvre la démarche RAPT

24/10/2018
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La démarche « Une réponse accompagnée pour tous » (RAPT) découle de la réforme de la politique du handicap issue des préconisations du rapport Piveteau « Zéro sans solution », l’objectif étant de proposer une réponse individualisée à chaque personne dont la situation le nécessite.

Cette démarche est l’annonce d’une modification en profondeur à la fois de l’offre médico-sociale sur le territoire, et des modes d’organisation et de gestion des établissements et services. Dans les faits, elle repose sur le passage d’une politique de l’offre (la création de places) à une politique de la demande (la réponse accompagnée). Elle oblige à concevoir un mode de fonctionnement des ESSMS profondément différent de celui qui prévaut aujourd’hui. Elle est, par conséquent, l’enjeu majeur des dirigeants du secteur pour les prochaines années.

Cet ouvrage est destiné aux cadres qui doivent organiser et mettre en œuvre de nouveaux formats de réponse, mieux adaptés aux attentes et aux besoins des personnes en situation de handicap. Il aborde les éléments juridiques, organisationnels, techniques et humains nécessaires à cette transformation des ESSMS :

  • l’évolution de la politique du handicap vers un modèle d’inclusion sociale ;
  • la maîtrise du cadre légal ;
  • l’organisation d’une offre modulaire ou plateforme de prestations ;
  • la formalisation des prestations du projet d’établissement ;
  • la déclinaison des objectifs du projet d’établissement en prestations SERAFIN-PH ;
  • la négociation de l’évolution de l’offre pour un accompagnement plus inclusif (CPOM) ;
  • l’accompagnement des professionnels dans la mise en œuvre de ce changement.

EAN : 9782850863158

 

Introduction
COMPRENDRE LES RAISONS DE L’ÉVOLUTION ACTUELLE DE LA POLITIQUE DU HANDICAP
MAÎTRISER LES FONDEMENTS JURIDIQUES DE LA DÉMARCHE RAPT
ORGANISER UNE OFFRE MODULAIRE : MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME DE PRESTATIONS
FORMALISER LES PRESTATIONS D’UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT
CPOM : NÉGOCIER UNE ÉVOLUTION DE L’OFFRE POUR UN ACCOMPAGNEMENT PLUS INCLUSIF
ACCOMPAGNER LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMARCHE RAPT
Sigles

Introduction

COMPRENDRE LES RAISONS DE L’ÉVOLUTION ACTUELLE DE LA POLITIQUE DU HANDICAP

  • Appréhender les limites de la politique conduite jusqu’à l’orée des années 2010
  • Identifier le passage d’un modèle normatif et réadaptatif à un modèle d’inclusion sociale

MAÎTRISER LES FONDEMENTS JURIDIQUES DE LA DÉMARCHE RAPT

  • Identifier les enjeux liés à la création du « plan d’accompagnement global »
  • Identifier les dispositions complémentaires nécessaires à la mise en place des PAG

ORGANISER UNE OFFRE MODULAIRE : MISE EN PLACE D’UNE PLATEFORME DE PRESTATIONS

  • Appréhender le concept de plateforme de services
  • Mettre en place une plateforme de prestations (PFP)

FORMALISER LES PRESTATIONS D’UN PROJET D’ÉTABLISSEMENT

  • Décliner les objectifs du projet d’établissement en prestations SERAFIN-PH
  • Articuler les projets personnalisés d’accompagnement aux prestations de l’établissement

CPOM : NÉGOCIER UNE ÉVOLUTION DE L’OFFRE POUR UN ACCOMPAGNEMENT PLUS INCLUSIF

  • Maîtriser les enjeux de la négociation d’un CPOM
  • Organiser les étapes de la contractualisation

ACCOMPAGNER LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMARCHE RAPT

  • Appréhender le caractère « radical » du changement en cours
  • Anticiper les résistances à la mise en place de PFP
  • Accompagner la mise en place d’une PFP
  • Anticiper l’impact de la démarche RAPT sur les besoins en compétences

Sigles

  • CHARLEUX François : psychosociologue, consultant, directeur de RH & organisation (cabinet-conseil en organisation et management). Spécialiste de l’évaluation, François Charleux intervient depuis plus de 10 ans en formation et conseil auprès d’organismes publics et d’établissements du secteur social et médico-social.
  • JOUVE Sylvain : psychologue du travail. Consultant au sein du cabinet RH & organisation (cabinet-conseil en organisation et management), il réalise des missions de conseil en recrutement et en organisation pour les établissements du secteur social et médico-social.
Public cible
Travailleurs sociaux ; non-juristes
Date de parution
24/10/2018
Nombres de pages
128

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