Catalogue
Nous contacter 01 71 70 43 80 je souhaite être contacté
Chercher
Mon panier
Meilleure vente
Le Guide du manager 2021 | Editions Législatives

Le droit du travail pour répondre à vos équipes au quotidien

En cours de chargement...
Lire un extrait
Meilleure vente

Le Guide du manager 2021

Le droit du travail pour répondre à vos équipes au quotidien

Managers et responsables Ressources Humaines, nous avons conçu pour vous ce Guide pratique inédit.

Il traite de manière concrète et accessible les questions de droit du travail, récurrentes ou plus exceptionnelles : utilisation du dispositif Pro A, demande d’augmentation, prise de congés, non-respect des horaires, altercation entre salariés…
NOUVEAU Depuis la crise sanitaire, le télétravail concerne de plus en plus de salariés. Notre rédaction a donc rédigé un chapitre complet sur ce sujet : mise en place, précautions à prendre, management à distance ou encore vigilance concernant l’isolement et les risques psycho-sociaux qui peuvent en découler…

Pour chaque situation, les rôles du manager et du service RH sont clairement définis et le périmètre de chacun est respecté et renforcé.

Un outil gagnant-gagnant !

48,82 €
HT

Produits papier : recevez vos colis sous trois jours ouvrés

Frais de livraison inclus dans le prix de vente

Paiement à réception de facture pour les commandes par chèque/virement.

Les points forts

  • Une approche pédagogique
    Des réponses précises et opérationnelles
  • Un gain de temps et de fiabilité
    Pour tous : managers et service RH
  • L’expertise de nos juristes
    En droit social au service des entreprises

Contenu du produit

Version de base

46,45 € HT
TVA : 5,5%
Soit 49 € TTC (frais de port exclus) et 51,50 € TTC (frais de port inclus)
168 pages - sans abonnement
Format : 15,5 x 24 cm


EXCLUSIF - Existe aussi en version personnalisable !

Ajoutez le logo de votre entreprise, votre édito, les chiffres clés, le nom de la convention collective qui s’applique… pour faire de cet ouvrage un véritable outil de communication interne.

À partir de 10 exemplaires, votre Guide personnalisé est au même prix que la version de base !
Pour en savoir plus ou commander, contactez-nous au 01 40 92 36 36.

13 parties claires et complètes abordant des thématiques diverses, allant de l’arrivée du salarié jusqu’à son départ de l’entreprise.

PARTIE I : RECRUTER ET ACCUEILLIR UN NOUVEAU COLLABORATEUR
PARTIE II : FORMER ET FAIRE ÉVOLUER VOS SALARIÉS
PARTIE III : LES ENTRETIENS À MENER
PARTIE IV : LE TÉLÉTRAVAIL ET LE MANAGEMENT À DISTANCE DE VOTRE ÉQUIPE
PARTIE V : CONNAÎTRE LES ÉLÉMENTS DE LA RÉMUNÉRATION
PARTIE VI : OPTIMISER LE TEMPS DE TRAVAIL
PARTIE VII : FAIRE FACE AUX DEMANDES DE CONGÉS
PARTIE VIII : GÉRER LES ABSENCES LIÉES À L'ÉTAT DE SANTÉ
PARTIE IX : VEILLER À LA SANTÉ ET À LA SÉCURITÉ DES SALARIÉS
PARTIE X : RÉAGIR À UNE SITUATION DE HARCÈLEMENT
PARTIE XI : CONTRÔLER ET SANCTIONNER LES SALARIÉS
PARTIE XII : UN REPRÉSENTANT DU PERSONNEL DANS VOTRE ÉQUIPE
PARTIE XIII : MAÎTRISER LES DIFFÉRENTS MODES DE RUPTURE DU CDI

PARTIE I : RECRUTER ET ACCUEILLIR UN NOUVEAU COLLABORATEUR

  • Chapitre 1 : Conclure un CDD ou un contrat d’intérim
  • Chapitre 2 : Prendre un stagiaire
  • Chapitre 3 : Accueillir un nouveau collaborateur
  • Chapitre 4 : Gérer la période d’essai

PARTIE II : FORMER ET FAIRE ÉVOLUER VOS SALARIÉS

  • Chapitre 1 : Connaître les principaux dispositifs de formation
  • Chapitre 2 : Veillez à la formation de votre équipe
  • Chapitre 3 : Gérer l’utilisation du CPF
  • Chapitre 4 : Utiliser le dispositif Pro A de reconversion par l’alternance
  • Chapitre 5 : Répondre à un projet de bilan de compétences

PARTIE III : LES ENTRETIENS À MENER

  • Chapitre 1 : L’entretien annuel d’appréciation (EAA)
  • Chapitre 2 : L’entretien forfait jours
  • Chapitre 3 : L’entretien professionnel
  • Chapitre 4 : L’entretien de mobilité et de recrutement
  • Chapitre 5 : L’entretien de recadrage

PARTIE IV : LE TÉLÉTRAVAIL ET LE MANAGEMENT À DISTANCE DE VOTRE ÉQUIPE

  • Chapitre 1 - Le télétravail
  • Chapitre 2 - Les droits du télétravailleur
  • Chapitre 3 - Encadrer une équipe en télétravail

PARTIE V : CONNAÎTRE LES ÉLÉMENTS DE LA RÉMUNÉRATION

  • Chapitre 1 : Le salaire et ses composantes
  • Chapitre 2 : Les augmentations annuelles
  • Chapitre 3 : Respecter l’égalité salariale
  • Chapitre 4 : Les primes
  • Chapitre 5 : Les frais professionnels

PARTIE VI : OPTIMISER LE TEMPS DE TRAVAIL

  • Chapitre 1 : Les horaires de travail
  • Chapitre 2 : Les heures supplémentaires
  • Chapitre 3 : Le forfait jours
  • Chapitre 4 : Le forfait annuel en heures
  • Chapitre 5 : Le temps partiel
  • Chapitre 6 : Travailler pendant un jour de repos

PARTIE VII : FAIRE FACE AUX DEMANDES DE CONGÉS

  • Chapitre 1: Organiser les départs en congés payés
  • Chapitre 2 : Gérer les absences ou congés pour raisons familiales
  • Chapitre 3 : Organiser le retour d’un congé maternité ou d’un congé parental

PARTIE VIII : GÉRER LES ABSENCES LIÉES À L'ÉTAT DE SANTÉ

  • Chapitre 1 : Faire face à l’absence pour maladie
  • Chapitre 2 : Faire face à l’inaptitude

PARTIE IX : VEILLER À LA SANTÉ ET À LA SÉCURITÉ DES SALARIÉS

  • Chapitre 1 : A quoi engage une délégation de pouvoirs ?
  • Chapitre 2 : L’obligation de sécurité de l’employeur
  • Chapitre 3 : Que faire en cas d’accident du travail ou de trajet ?
  • Chapitre 4 : Que faire lorsqu’un salarié exerce son droit de retrait ou son devoir d’alerte ?

PARTIE X : RÉAGIR À UNE SITUATION DE HARCÈLEMENT

  • Chapitre 1 : Quand commence le harcèlement ?
  • Chapitre 2 : Prévenir le harcèlement
  • Chapitre 3 : Les premiers réflexes face à un salarié qui se plaint de harcèlement
  • Chapitre 4 : Le harcèlement est avéré : les décisions à prendre

PARTIE XI : CONTRÔLER ET SANCTIONNER LES SALARIÉS

  • Chapitre 1 : Prononcer une sanction
  • Chapitre 2 : Faire face à un problème d’addiction
  • Chapitre 3 : Sanctionner les absences injustifiées
  • Chapitre 4 : Réagir à des violences physiques ou verbales
  • Chapitre 5 : Contrôler l'utilisation de l'ordinateur et du téléphone du salarié
  • Chapitre 6 : Imposer ou interdire une tenue vestimentaire

PARTIE XII : UN REPRÉSENTANT DU PERSONNEL DANS VOTRE ÉQUIPE

  • Chapitre 1 : Gérer les heures de délégation du salarié protégé
  • Chapitre 2 : Faire passer l'entretien annuel à un représentant du personnel
  • Chapitre 3 : Salarié protégé, un statut particulier
  • Chapitre 4 : Liberté de circulation des représentants du personnel

PARTIE XIII : MAÎTRISER LES DIFFÉRENTS MODES DE RUPTURE DU CDI

  • Chapitre 1 : Les différents modes de rupture individuelle du CDI
  • Chapitre 2 : Connaître les principaux motifs de licenciement
  • Chapitre 3 : Se voir remettre une démission
  • Chapitre 4 : Comprendre la prise d’acte de la rupture
  • Chapitre 5 : Envisager une rupture conventionnelle

Plus de 20 tableaux synthétiques expliquent comment gérer concrètement chaque situation ou ce qui relève du service RH.

Exemples de thèmes traités :
- Les éléments clés de la gestion du personnel
- L’intégration d’un nouveau collaborateur
- Les principaux dispositifs de formation
- Le salaire et ses composantes
- Les impacts des heures supplémentaires
- Les absences ou congés pour raisons familiales

Produits associés
Smart Action RH
Smart Action RH
La ressource documentaire qui vous assiste dans vos...
à partir de 115 €

89 €

HT
/ mois
Guide des Salaires
Meilleure vente
Guide des Salaires
Un outil indispensable pour une gestion efficace de votre...
à partir de

86 €

HT
/ mois
Social
Meilleure vente
Social
La documentation de référence de tous les professionnels...
à partir de

145 €

HT
/ mois
Votre Convention collective à l'unité
Meilleure vente
Votre Convention collective à l'unité
Compréhensible, synthétisée, à jour : votre convention...
à partir de

6 €

HT
/ mois

Nos engagements

La meilleure actualisation du marché.

Notre savoir-faire, depuis 1947 : mettre à votre disposition des documentations et outils pratiques et mis à jour en permanence par nos équipes de rédaction.
En savoir plus

Un accompagnement gratuit de qualité.

Réponse gratuite à toutes vos questions sur l'utilisation de nos produits. Toute l'équipe du service Relations Clientèle se tient à votre disposition au 01 71 70 43 80, de 8h30 à 18h30 en semaine, pour traiter l'ensemble de vos demandes.
En savoir plus

Tarifs garantis sans augmentation.

Les tarifs des abonnements souscrits sur notre boutique en ligne sont garantis sans augmentation lors de leur renouvellement annuel.

En savoir plus

Des moyens de paiement adaptés et sécurisés.

Nous vous proposons de régler vos commandes par chèque, virement, carte bancaire ou prélèvement en ligne SEPA ; pour les produits numériques, vous pouvez en outre bénéficier d'un règlement en 1, 4 ou 12 fois.
En savoir plus