Coronavirus : un kit pour associer télétravail et QVT
30.04.2020
Gestion du personnel

-
Première étape : cadrer et sécuriser
-
réunir une cellule de crise ;
-
définir les missions prioritaires à poursuivre en télétravail ;
-
identifier les modalités, les moyens de mise en œuvre et les salariés concernés ;
-
informer l’encadrement et les équipes du dispositif choisi ;
-
sensibiliser managers et salariés aux enjeux et aux risques de la situation ;
- Deuxième étape : évaluer et ajuster
-
identifier les activités en télétravail pour répondre à l’urgence ;
-
évaluez votre fonctionnement en télétravail ;
-
ajustez au fil de l’eau au sein des équipes ;
-
organisez des remontées régulières vers la direction et le CSE ;
-
accompagnez la ligne managériale ;
- Troisième étape : tirer les enseignements
- se poser la question de l'après pour faire évoluer l'organisation ;
- définir un nouveau mode de télétravail à travers une charte ou un accord.
Gestion du personnel
La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH :
- Le recrutement et la gestion de carrière (dont la formation professionnelle est un pan important) ;
- La gestion administrative du personnel ;
- La paie et la politique de rémunération et des avantages sociaux ;
- Les relations sociales.
Nos engagements
La meilleure actualisation du marché.
Un accompagnement gratuit de qualité.
Un éditeur de référence depuis 1947.
Des moyens de paiement adaptés et sécurisés.