Les entreprises peinent encore à identifier les compétences des jeunes docteurs
24.03.2016
Gestion du personnel
Gestion du personnel
La gestion des ressources humaines (ou gestion du personnel) recouvre plusieurs domaines intéressant les RH :
- Le recrutement et la gestion de carrière (dont la formation professionnelle est un pan important) ;
- La gestion administrative du personnel ;
- La paie et la politique de rémunération et des avantages sociaux ;
- Les relations sociales.
La Cour des comptes s'est penchée sur l'insertion professionnelle des jeunes docteurs. Résultat : le diplôme du doctorat ne protège pas plus contre le chômage. Les Sages de la rue Cambon relèvent que "les débouchés des docteurs en entreprise sont limités par une méconnaissance réciproque des compétences disponibles et de l'intérêt de telles carrières (...) Le doctorat est un diplôme méconnu des recruteurs nationaux souvent éloignés du monde de la recherche". Par ailleurs, la Cour des comptes note "une inadéquation du projet personnel avec la réalité professionnelle" et en veut pour preuve que 24 % seulement des docteurs souhaitent rejoindre l'entreprise à l'issue de leur soutenance, alors que 38 % d'entre eux y trouvent un poste. Pour y remédier, la Cour des comptes recommande d'établir une grille de compétences transversales et de "définir, évaluer et comptabiliser les compétences acquises à l'occasion du projet de recherche et des formations spécifiques liées au parcours doctoral".
Le lancement de la plateforme DocPro tombe à point nommé. Mise sur pied par l’Association Bernard Gregory (ABG), la Conférence des Présidents d’Université (CPU) et le Medef, elle se présente comme une base de référence des compétences que les docteurs développent aux différentes étapes de leur carrière.
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