"Comment nous attirons les salariés aux activités collectives du comité d'entreprise"

Après le CE de l'Ifremer près de Brest (Finistère) et celui de Jeanneau aux Herbiers (Vendée), nous mettons le cap sur un comité d'entreprise, ou plus exactement une délégation unique du personnel (DUP), bien plus modeste, avec le Sica de La Rochelle (Charente-Maritime). Gilles Displan est secrétaire du CE depuis 6 ans et il travaille comme mécanicien -il s'occupe de l'entretien des installations- à la Sica, qui gère un silo portuaire pour le stockage et l'expédition de céréales. L'entreprise, qui a un statut coopératif, compte 77 salariés mais avec ses filiales, ce sont environ 140 personnes qui sont intéressées par les très nombreuses activités collectives proposées par le CE. Interview.

 

On m'a demandé de rentrer au CE peu de temps après mon arrivée, ce devait être en 2006. A l'époque, il y a avait une personne qui gérait le CE un peu toute seule et je trouvais qu'il y avait des choses qui n'étaient pas exploitées. Par exemple, l'arbre de Noël, c'était un goûter pour les enfants, un cocktail, le père Noël et à 21 heures tout était terminé. Maintenant, nous faisons une soirée dansante qui se prolonge tard.

Plus exactement, nous sommes en DUP (CE-DP) et peut-être passerons nous en DUP élargie. Quoi qu'il en soit, nous avons entre 20 000 et 25 000€ de budget pour les activités sociales et culturelles.

Nous organisons de nombreuses activités et sorties communes. Nous faisons une ou deux soirées par an avec un repas et une soirée dansante, qui attirent 110 personnes chaque fois. Nous organisons des sorties dans la région, jusqu'à 150 km à 200 km autour de la Rochelle. Par exemple, nous avons fait une sortie à vélo pour visiter l'île d'Yeu, à laquelle 30 à 40 personnes ont participé. Une vingtaine de salariés a participé à la soirée cabaret de l'Ange leu à Bordeaux. Nous faisons aussi des sorties déjeuner comme sur l'Erdre, à Nantes, où nous avons aussi visité les machines de l'Ile, en emmenant une trentaine de personnes. L'été dernier, nous avons pour la première fois testé la privatisation d'un étang pour la pêche, avec un barbecue pour les participants, et une quarantaine de personnes sont venues.

Oui car nous choisissons des activités qui permettent de limiter les frais à 100€ la sortie pour une famille de 4 personnes, et nous ajustons la subvention du CE en fonction.

Il y avait peu de monde lors des premières sorties. Par la suite, le bouche à oreille a fonctionné. Fin décembre, pour la privatisation de la patinoire de Rochefort, avec un DJ et un repas, nous étions 200 personnes ! Et les responsables de la salle étaient contents de voir que les gens ne restaient pas derrière les barrières mais que beaucoup patinaient sur la piste avec les enfants. Cela nous a coûté entre 2000 et 3000€. Nous avons aussi testé une soirée à la patinoire de Bordeaux pour le kart sur glace. On a eu moins de monde (une vingtaine de personnes) car c'était en soirée le mercredi soir et que chez nous, on embauche soit à 5h du matin, soit à 13h soit à 21h.

Nous avons un site internet pour le CE (www.ce-sica-atlantique.com), nous faisons des mailings, de l'affichage et nous parlons beaucoup aux collègues, deux mois avant l'activité. Toutes ces activités ont changé l'image du CE, je crois, car les salariés voient bien que nous sommes très investis, même s'il y aura toujours des personnes qui critiquent tout, des irréductibles.

Chez nous, c'est particulier. Pour récompenser une bonne activité ou un record, l'entreprise organise pour les salariés un séminaire tous les 2 à 3 ans, qui est un voyage : il y a déjà eu la République dominicaine, le Mexique, etc. L'entreprise paie le billet du salarié et nous, le CE, nous prenons en charge la moitié du billet pour le conjoint. Le voyage de 10 jours à Cuba revient ainsi à 500€ seulement pour un couple. Sinon, pour les déplacements régionaux, nous avons des relations de confiance avec les voyages Barreteau, en Vendée, qui est notre prestataire régulier. Quant à tout ce qui concerne la billetterie, nous passons par le réseau Cezam dont les offres sont intéressantes pour les salariés.

Non, nous sommes trop petits pour cela. Nous sommes une équipe d'une dizaine d'élus dont cinq sont vraiment très impliqués.

Il faut beaucoup discuter avec les salariés, leur demander leurs idées, leurs goûts, il faut aussi analyser les raisons pour lesquelles de précédentes activités n'ont pas marché (prix, éloignement, horaires, etc.). Et je crois que les sorties traditionnelles sont dépassées. Il nous faut chercher davantage d'originalité, en associant aussi les enfants pour créer des sorties familiales.

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Représentants du personnel

Les représentants du personnel sont des salariés élus ou désignés chargés de représenter les salariés de l’entreprise avec des missions spécifiques selon l’instance représentative du personnel (IRP) à laquelle ils appartiennent. Il y a quatre grandes IRP : les DP, le CE, CHSCT et les délégués syndicaux.  Au 1er janvier 2020, l’ensemble des IRP (hormis les délégués syndicaux) devront fusionner au sein du CSE.

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