Charge de travail : la mesure du temps de travail ou du volume de travail n'est que la partie visible de l'iceberg
Charge de travail : la mesure du temps de travail ou du volume de travail n'est que la partie visible de l'iceberg
12.01.2017
Représentants du personnel
Qu’entend-t-on par charge de travail ? Comment la caractériser ? Comment la mesurer ? Est-ce vraiment qu’un problème de quantité de travail à fournir ou de temps de travail ?
Comment détecter les problèmes de surcharge de travail ou de sous-charge de travail ? Que faire pour venir en aide à un salarié confronté à une telle situation ?
Comment anticiper les problèmes liés à la charge de travail ? Quelle démarche préventive mettre en place dans l’entreprise pour évaluer et agir sur la charge de travail ?
C’est à ces différentes questions que Stéphan Pezé, consultant formateur santé-sécurité, répond de manière très concrète dans 2 dossiers de la lettre CHSCT du mois de janvier. Aux membres du CHSCT de s’en servir pour engager un débat avec la direction sur un problème bien délicat à cerner et à traiter.
Les représentants du personnel sont des salariés élus ou désignés chargés de représenter les salariés de l’entreprise avec des missions spécifiques selon l’instance représentative du personnel (IRP) à laquelle ils appartiennent. Il y a quatre grandes IRP : les DP, le CE, CHSCT et les délégués syndicaux. Au 1er janvier 2020, l’ensemble des IRP (hormis les délégués syndicaux) devront fusionner au sein du CSE.
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